7月25日上午，淮钢在研发办公中心报告厅召开“三品”建设启动大会。钱洪建、李培松、韩党锋、曾令宇、陈功兵、常炳帅、周四君、丁松等公司领导出席会议，各部门负责人，炼钢厂、轧钢厂、销售处、总工办、质量管理处相关人员以及铁烧焦分管技术质量负责人等260余人参加会议。
     会上，通过视频形式直观展现了公司在“品牌、品种、品质”三个方面存在的问题。“问题认领”环节中，公司总经理钱洪建将问题产品分发给炼钢厂厂长车从荣、轧钢厂厂长潘亚，两位厂长分享了内心感悟和改进思路。公司总工程师曾令宇立足全局，深挖问题根源，作题为《弘扬“三精”精神 推进“三品”建设》的动员报告。领跑者咨询公司负责人唐峰从行业前沿视角，以“铸魂、提能、制胜”为主题，带领大家深悟“三品”建设的价值与方法。
     最后，钱洪建作重要讲话并带领大家进行质量宣誓。钱洪建表示，“三品”建设既是企业生存发展的必由之路，也是企业实现战略目标的核心路径，更是企业响应客户需求的具体实践。提品质是根基，是所有工作的前提与基础，只有质量过硬，才能赢得客户信任，降低售后成本；拓品种是引擎，在保证产品质量的基础上，要通过开发高附加值产品，开辟新的利润增长点；树品牌是旗帜，打造行业标杆品牌，能够提升产品溢价能力，增强产业链话语权。唯有“提品质、拓品种、树品牌”，才能共同支撑起公司战略规划的落地，才能在新发展格局中抢占先机。
     钱洪建指出，公司上下要全面落实“三品”建设工作要求，凝聚攻坚合力。一方面，要强化组织领导，构建高效推进机制。公司将成立专项领导小组，建立跨部门协作机制，统筹协调资源，定期召开推进会，确保“市场需求快速响应、技术难题协同攻关”。另一方面，要聚焦重点任务，确保工作取得实效。要通过“提品质”，筑牢质量生命线；通过“拓品种”，抢占市场新高地；通过“树品牌”，打造行业新标杆。此外，要完善考核激励，激发全员动能。通过绩效考核、设立创新奖励基金、“金点子”等合理化建议征集活动，不断激发基层创新活力。同时，要加强监督检查，建立月度督查总结制度，形成“PDCA”闭环管理，持续改进，不断提高。
      钱洪建强调，“三品”建设不是一朝一夕之功，而是一场需要全员参与的“持久战”，更是一场“生存保卫战”。在贯彻落实阶段，要确保“政令畅通、业务畅通、流程畅通”，凝心聚力、群策群力，共同打赢这场“三品”建设“荣誉战”。希望全体干部职工以此次启动大会为起点，统一思想、坚定信心，主动担当作为、自觉履职尽责，守正创新、求真务实，将“三品”理念融入每一个岗位、每一道工序，共同为公司高质量发展注入强劲动力，为把淮钢打造成为更美更强、更有幸福感、更受人尊敬的一流特钢企业而努力奋斗！